-
در سال 1982
پدرم، آقای جین چانگهای، کارخانه لاستیک نینگهای را تأسیس کرده است، از زمانی که من در آن سال متولد شدم. و اولین محصول ما واشر لاستیکی کنتور برق بود. نام شرکت در سال 2004 به Ninghai ShuangEn Rubber&Plastic Co. Ltd. تغییر یافت. -
در سال 1989
عمویم آقای جین چانگلونگ شرکت ژجیانگ جینلونگ ماشین آلات ریگینگ با مسئولیت محدود را تاسیس کرده است. اولین محصول در ابتدا پوسته شاسی کامپیوتر بود. در آن زمان، ما به طور عمده فروش در بازار داخلی بود. از زمانی که در دبستان درس می خواندم. -
در سال 1990
ما در حال شروع به تولید لوازم جانبی باندر بار فورج شده بودیم، ما در سال 1994 تمام مراحل توسعه را در مورد محصول نهایی چسباننده بار تکمیل کرده بودیم. در همان سال، ما شروع به همکاری با شرکت تجارت خارجی کردیم و با تجارت صادرات بیشتری ارتباط برقرار کردیم. و شروع به حضور در نمایشگاه کانتون کرد. -
در سال 2001
ما Ningbo Jiulong Hardware Co.Ltd را تاسیس کرده ایم. تولیدات اصلی ما شامل انواع مختلف سخت افزار کاربردی، باربند، سگک، وینچ، باربری، بند و غیره است. من تازه زندگی کلاژ خود را در آن سال شروع کردم. -
در سال 2004
ما صادرات خود پشتیبانی را آغاز کرده ایم، روابط همکاری مستقیم با مشتریان داخلی و خارجی را راه اندازی کرده ایم. پس از آن، ما رتبه 20 برتر فروش صادراتی در شهرستان خود را حفظ می کنیم. -
در سال 2006
من زندگی تحصیلی خود را در انگلستان به پایان رسانده بودم و به چین برگشتم، در بخش فروش شرکتمان شرکت کردم و تجارت صادرات را مطالعه کردم. -
در سال 2009
ما شرکت بین المللی Ningbo Jiulong را تاسیس کرده ایم. مفهوم اصلی ما قدرتمندتر و گسترده تر کردن صنعت کنترل و حمل بار است. تغییر سبک زندگی مردم در کنترل بار. -
در سال 2012
ما چهار سیستم محصول اصلی را راه اندازی کردیم: 1. کنترل محموله. 2. باربری; 3. قطعات و لوازم جانبی کامیون؛ 4. قطعات و لوازم جانبی تریلر; -
در سال 2013
ما سیستم مفهوم ارزش Jiulong خود را ساختیم که بر مفهوم "اول مشتری" تاکید دارد. سپس شرکت ما چشم انداز، ماموریت و رویاهای خود را دارد. -
در سال 2014
مجموع فروش ما شکست، بیش از 100 میلیون یوان. ما فقط 18 پرسنل در دفتر خود داریم. -
در سال 2016
ما برخی از محصولات سری را در منطقه جدید افزایش داده ایم: یکی زنجیر برفی است، دیگری ابزار تعمیر و نگهداری خودرو است. علاوه بر این، شرکت ما در آن سال یک اصلاح بزرگ در مکانیسم مدیریت تیم ما انجام داد. و همچنین با بازسازی دفتر خود، محصولات و فرهنگ خود را در دکوراسیون ادغام می کنیم. -
در سال 2017
به منظور برآورده کردن رویاهای خود، برنامه پرورش شریک در شرکت ما آغاز شده بود، همچنین ما از نوع جدیدی از پروژه ها بهره برداری کردیم که پروژه های ایمنی و دولتی هستند، عملکرد رکورد بالایی را شکست. اکنون، ما 28 پرسنل در خانواده خود داریم. -
در سال 2018
سال 2018، دهمین سالگرد شرکت ما است، که بسیار پربار است، موفقیت فروش ما در هدف اسپرینت به حدود 30 میلیون دلار می رسد. سی نفر در دفتر ما، همگی به دنبال آینده ده سال آینده هستند، یک دستاورد عالی دیگر به دست آورند! -
در سال 2020
در سال 2020 برنامه 10 ساله «3-3-4» را تدوین کردیم. در 10 سال آینده، ما به میانگین نرخ رشد سالانه 30 درصد خواهیم رسید. در چهار بخش استراتژیک، ما تلاش خواهیم کرد تا نرخ رشد را هر سه سال یکبار با کارایی بالا و سرعت بالا دو برابر کنیم. تلاش کنید تا در سال 2025 از 100 میلیون دلار و در سال 2030 از 250 میلیون دلار عبور کنید.